Coaching · Beratung · Organisationsentwicklung

Den Menschen in den Mittelpunkt
des Unternehmens stellen.

ATOM begleitet Führungskräfte, Teamleitende und Teams bei der Entwicklung von Leadership, der Stärkung des Zusammenhalts, der Stressbewältigung und der Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.

Als ICF-zertifizierte Coachin seit 2016 arbeite ich mit Unternehmen auf eine Art, die menschlich, strukturiert und nah an der betrieblichen Realität ist.

Meine fundierte Berufserfahrung in Führungspositionen ermöglicht es mir, jede Begleitung in den konkreten Gegebenheiten Ihres Unternehmens zu verankern.

Leadership Teamzusammenhalt Soft Skills Wohlbefinden Mediation
Entdecken
ICF-zertifiziert · 2016
Illustration: Moderation einer professionellen Besprechung in einem institutionellen Schweizer Rahmen. Illustrative Aufnahme
Élodie Thirode
Gründerin · ICF-zertifizierte Coachin
ICF-zertifizierte Coachin
Schweiz · seit 2016
Der ATOM-Ansatz

Ein Ansatz, der auf
Praxiserfahrung beruht.

Meine Arbeit gründet auf aktivem Zuhören, einem differenzierten Verständnis menschlicher Dynamiken und konkreter Erfahrung in der Berufswelt.

Da ich selbst auf verschiedenen Hierarchieebenen tätig war, kenne ich die Realitäten des Unternehmensalltags von innen — was jede Zusammenarbeit fest in der gelebten Praxis Ihrer Organisation verankert.

Zertifizierung ICF-zertifizierte Coachin — International Coaching Federation, seit 2016
Erfahrung Über 10 Jahre Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen
Mediation Konfliktlösung und Mediation — Prävention in beruflichen Kontexten
Sprachen Begleitung möglich auf Französisch, Englisch und Deutsch — multikulturelle und internationale Kontexte
"

Ich bin überzeugt, dass jede Organisation die Ressourcen für ihre Transformation in sich trägt. Meine Aufgabe ist es, die Bedingungen zu schaffen, unter denen jeder Mensch diese entfalten kann.

Élodie Thirode · Gründerin ATOM
Leistungsbereiche

Vier Bereiche.
Eine nachhaltige Wirkung.

01
Führungskräfte- und Teamcoaching

Leadership
& Management

Wirksames Leadership ist das Herzstück meiner Arbeit. Ich begleite Führungskräfte und Teamleitende dabei, ihren Führungsstil besser zu verstehen und inspirierende Managementkompetenzen zu entwickeln. Klare Kommunikation und Teamzusammenhalt sind die Pfeiler, auf denen dauerhafter Erfolg aufgebaut wird.

02
Klarere Kommunikation & kollektive Effizienz

Kommunikation
& kollektive Wirksamkeit

Ich arbeite eng mit Teams zusammen, um Verbesserungspotenziale innerhalb der Organisation zu identifizieren. Mein Ansatz zielt darauf ab, die Kommunikation — innerhalb von Abteilungen wie auch zwischen Teams — zu verbessern und klarer, strukturierter und nachhaltiger zu gestalten. Die Begleitung von Veränderungsprozessen und die Einführung angepasster Methoden stärken die operative Effizienz und schaffen die Grundlage für dauerhaftes Wachstum.

03
Entwicklung persönlicher Kompetenzen

Soft Skills
& soziale Kompetenzen

Soft Skills sind ein zentraler Erfolgsfaktor im Beruf. Ich biete massgeschneiderte Entwicklungsprogramme an, um Empathie, Kommunikationsstärke und Resilienz zu fördern — wesentliche Qualitäten für eine solide, konstruktive und dauerhafte Zusammenarbeit im Team.

04
Wohlbefinden am Arbeitsplatz & Mediation

Stress, Balance
& Mediation

In anspruchsvollen beruflichen Umgebungen ist Stressmanagement ein wesentlicher Faktor für Wohlbefinden und Leistung. Ich biete Einzel- oder Gruppensitzungen an, um Mitarbeitende bei der Emotionsregulation, der Stressreduktion und der Verbesserung ihres Wohlbefindens am Arbeitsplatz zu unterstützen. Daneben unterstütze ich auch bei der Prävention und Klärung von Konflikten — aus einer neutralen, strukturierten Haltung.

Vorgehensweise

Ein strukturierter Ansatz,
menschlich und praxisnah.

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem gründlichen Verständnis der menschlichen, zwischenmenschlichen und führungsbezogenen Realitäten der Organisation. Ziel ist es, präzise vorzugehen — unter Berücksichtigung der Gegebenheiten vor Ort, der Bedürfnisse der Teams und der Ziele der Entscheidungsträger.

01
Erste Phase

Zuhören
& verstehen

Den Kontext, die Erwartungen, die Spannungspunkte und die wichtigsten Herausforderungen durch aktives Zuhören bei Entscheidungsträgern, Führungskräften oder betroffenen Mitarbeitenden erfassen.

02
Zweite Phase

Handlungshebel
identifizieren

Die zwischenmenschlichen, organisatorischen oder führungsbezogenen Hindernisse sichtbar machen, die Zusammenhalt, Kommunikation, Arbeitsklima oder kollektive Wirksamkeit beeinträchtigen.

03
Dritte Phase

Gezielt
begleiten

Einen massgeschneiderten Ansatz umsetzen: Einzelcoaching, Teamcoaching, Workshops, Mediation, Soft-Skills-Entwicklung oder die Begleitung von Veränderungsprozessen.

04
Vierte Phase

Neue Praktiken
nachhaltig verankern

Die Übernahme neuer Arbeitsweisen fördern, damit die erreichten Fortschritte dauerhaft im beruflichen Alltag verankert werden und die kollektive Leistungsfähigkeit langfristig stärken.

Der Nutzen

Konkrete Ergebnisse
auf allen Ebenen.

Ziel ist es, die kollektive Leistungsfähigkeit zu stärken — durch klareres Leadership, engagierte Teams und ein ausgewogenes Arbeitsumfeld, das Motivation, Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg fördert.

01
Berufliche und persönliche Entfaltung
Eine nachhaltige Balance zwischen Leistung und Wohlbefinden
02
Stärkung sozialer Kompetenzen
Empathie, Kommunikation, Durchsetzungsvermögen
03
Verbesserte Stressbewältigung
Emotionsregulation und klarere Entscheidungsfindung
04
Optimierte Abläufe
Reibungslosere Abläufe und operative Effizienz
05
Klarere interne Kommunikation
Innerhalb von Abteilungen und zwischen Teams
06
Stärkerer Teamzusammenhalt
Vertrauen, Motivation und gemeinsame Unternehmenskultur
07
Gesteigerte Produktivität
Teams, die zielgerichtet und nachhaltig zusammenarbeiten
08
Weniger Fehlzeiten
Prävention von Erschöpfung und zwischenmenschlichen Spannungen
09
Prävention von Konflikten und Spannungen
Mediation und proaktiver Umgang mit heiklen Situationen

Eine anerkannte
Praxis

Élodie Thirode begleitet seit Jahren Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Fragen der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ihr Werdegang führte sie zu Privatkunden, Unternehmen und Bildungseinrichtungen — stets mit einem Ansatz, der auf aktivem Zuhören, Mediation und der Weiterentwicklung zwischenmenschlicher Dynamiken beruht.

Begleitung möglich auf Französisch, Englisch und Deutsch — auch in multikulturellen und internationalen Berufsumfeldern.

Kontakt

Sprechen wir über
Ihre Organisation.

Jede Begleitung beginnt mit einem ersten Gespräch — um Ihren Kontext zu verstehen und gemeinsam den passenden Ansatz zu entwickeln.

LinkedIn Élodie Thirode
Standort In der Schweiz ansässig